CINOV Conseil trace sa voie pour 2025-2027 : « Grandir ensemble, servir mieux, influencer plus »

Lyon, 18 octobre 2025 – Lors de son dernier conseil d’administration, Cinov Conseil a officiellement validé sa feuille de route pour le mandat 2025-2027, intitulée « Grandir ensemble, servir mieux, influencer plus ». Ce plan stratégique marque une étape clé pour le syndicat, qui entend allier continuité et transformation afin de renforcer son attractivité, son offre de services et son influence dans l’écosystème du conseil et du management.

« Ce mandat marque une étape importante pour notre syndicat, » précise Chantal Dagnaud, Présidente de Cinov Conseil. « Il allie la continuité et la transformation, avec une attention particulière portée à la croissance du nombre d’adhérents, la création de services concrets, et le positionnement d’avant-garde de Cinov Conseil sur les sujets du conseil et du management. »

Une vision claire pour 2025-2027 : un conseil humain, digital et territorial

Dans un contexte marqué par la transition numérique, la durabilité et l’évolution des modèles économiques, Cinov Conseil se positionne comme un catalyseur des mutations du métier. Le syndicat s’engage à :

• Fédérer les consultants et dirigeants des cabinets de conseil autour d’une identité inclusive et innovante.
• Promouvoir un conseil à impact, alliant humain, digital et ancrage territorial.
• Défendre la valeur ajoutée du conseil comme levier de compétitivité pour les entreprises.
• Inspirer la Fédération CINOV et ses partenaires européens à travers des initiatives prospectives et concrètes.

Cette vision se traduit par une feuille de route structurée autour de cinq axes stratégiques, chacun visant à transformer le syndicat en un acteur plus attractif, plus utile et plus influent.

Cinq axes stratégiques pour concrétiser la vision

1. Croissance et attractivité : doubler le nombre d’adhérents actifs

Cinov Conseil se fixe un objectif ambitieux : doubler le nombre d’adhérents actifs d’ici 2027. Pour y parvenir, le syndicat mise sur une stratégie de recrutement segmentée, ciblant les jeunes consultants, les indépendants, les cabinets et les régions. Une campagne d’adhésion digitale, intitulée « Rejoignez la transformation du conseil ! », sera lancée pour toucher un public plus large. 

En parallèle, un réseau d’ambassadeurs régionaux sera déployé pour renforcer la présence locale du syndicat, tandis qu’un programme « Jeunes Conseils » sera créé en collaboration avec les écoles et incubateurs pour attirer les nouveaux talents.

2. Offre de services et accompagnement : la « Maison du Conseil »

Pour répondre aux besoins concrets de ses membres, Cinov Conseil lancera une plateforme mutualisée, la « Maison du Conseil ». Cette dernière proposera cinq services clés :

• Assistance juridique et sociale pour accompagner les adhérents dans leurs démarches.
• Portail numérique offrant des ressources et des outils dédiés.
• Formations courtes certifiantes, en partenariat avec des centres de formation labelisés.
• Observatoire des opportunités pour faciliter l’accès aux marchés publics et privés.
• Cellule d’appui au financement, en lien avec Bpifrance, France 2030 et les programmes européens.

Cette offre de services vise à faire de Cinov Conseil un partenaire incontournable pour les professionnels du conseil.

3. Transformation numérique et prospective : un laboratoire d’innovation

Cinov Conseil entend se positionner comme un laboratoire d’innovation pour le secteur. Pour cela, le syndicat créera un Observatoire du Conseil et du Management 4.0, qui publiera des études annuelles sur les nouveaux métiers du conseil (IA, data, transition durable). 

Un programme « Compétences du futur » sera également mis en place pour former les adhérents aux enjeux de l’IA générative, de la data éthique et de la durabilité. Enfin, une collaboration renforcée avec CINOV DIGITAL permettra de créer des groupes de travail conjoints sur ces thématiques.

Résultat attendu : Publication d’un livre blanc « Le conseil en 2035 » et organisation de cycles de webinaires sur l’IA et le management.

4. Influence et partenariats : renforcer l’ancrage fédéral et international

Cinov Conseil souhaite renforcer son ancrage dans l’écosystème fédéral et international. Un pacte de coopération sera formalisé avec la Fédération CINOV tandis qu’un think tank intersyndical sera co-animé pour réfléchir à l’avenir du conseil. Sur le plan international, le syndicat participera activement aux programmes de l’EFCA et de la FIDIC, et renforcera sa présence en Afrique et Outre-mer pour promouvoir l’ingénierie du conseil.

5. Valorisation et représentation : faire reconnaître le conseil comme levier de compétitivité

Pour valoriser le métier de conseiller, Cinov Conseil lancera plusieurs initiatives :

• Les Trophées du Conseil et du Management, une édition annuelle pour mettre en lumière les meilleures pratiques.
• Un podcast « Voix du Conseil » diffusant des témoignages inspirants.
• Un événement national annuel, « Les Rencontres du Conseil », pour rassembler les professionnels du secteur.
• Une campagne de communication coordonnée avec la Fédération CINOV, incluant des visuels communs, un storytelling métier et un relais presse renforcé.

Résultat attendu : Une campagne nationale « Le conseil qui transforme » et une visibilité médiatique triplée en deux ans.

Gouvernance et mise en œuvre : une organisation agile et collaborative

Pour piloter cette feuille de route, Cinov Conseil s’appuiera sur :

• Un Bureau pour le pilotage stratégique.
• Une vice-Présidence engagée pour promouvoir les actions et développer la visibilité du syndicat.
• Un secrétariat général pour assurer le suivi opérationnel.
• Des ambassadeurs régionaux pour animer les territoires.
• Des commissions thématiques (Services & Adhérents, Prospective & Innovation, Partenariats & International).

Un syndicat fort, visible et connecté

« Ce mandat 2025-2027 est une opportunité unique de consolider la place de Cinov Conseil dans le paysage du conseil, tout en préparant les professionnels aux défis de demain. Notre ambition est claire : construire un syndicat fort, visible, utile et connecté, capable d’accompagner ses membres vers l’excellence et l’innovation, » conclut Chantal Dagnaud, Présidente de CINOV CONSEIL.